Dijital Dönüşüm

SAP S/4HANA Geçiş Projesi

Üretim sektöründe faaliyet gösteren bir kurumun ECC altyapısından S/4HANA'ya uçtan uca geçişi ve operasyonel verimlilikte %40 artış.

Sektör: ÜretimHizmet: SAP Danışmanlığı

+40%

Verimlilik Artışı

-66%

Kapanış Süresi

-22%

Stok Sapması

9 ay

Proje Süresi

Eski ECC platformunu modern S/4HANA mimarisine taşıdık; finans, satın alma, üretim ve depo süreçlerini sadeleştirip gerçek zamanlı raporlamayı mümkün kıldık.

İhtiyaç

Müşterinin yıllar içinde özelleştirilmiş ECC sistemi, kapanış sürelerini uzatıyor, raporlama gecikiyor ve modül bazlı entegrasyon maliyetleri sürekli artıyordu. Üretim planlama ile satın alma arasındaki kopukluk stok ve maliyet sapmalarına yol açıyordu.

Yaklaşım

Mevcut süreçlerin ve özelleştirmelerin değer/karmaşıklık analizi (Brownfield vs Greenfield kararı).
Veri kalitesi taraması ve master data temizleme atölyesi.
Test stratejisi: birim, entegrasyon, yük ve kullanıcı kabul testleri için ayrı sandbox ortamları.
Cutover ve fallback planı; canlı geçişte 36 saatlik kontrollü kesinti.

Çözüm

S/4HANA 2022 ile FI/CO, MM, SD, PP ve EWM modüllerinin yeniden yapılandırılması.
Fiori launchpad ile rol bazlı dashboard'lar.
SAP BTP üzerinden e-fatura ve banka entegrasyonlarının yenilenmesi.
Power BI ile gerçek zamanlı operasyonel raporlama katmanı.

Sonuçlar

Operasyonel verimlilikte %40 artış.
Ay sonu kapanış süresi 6 günden 2 güne düştü.
Stok sapması %22 azaldı.
Manuel raporlama eforu haftalık 18 saatten 3 saate indi.

"Smartia ekibi geçişi sadece teknik bir migrasyon değil, gerçek bir süreç dönüşümü olarak ele aldı. Kapanış hızımız hayatımızı değiştirdi."

S/4HANA yolculuğunuzu konuşalım

Mevcut SAP altyapınızı değerlendirelim, geçiş için doğru senaryoyu birlikte belirleyelim.

Ücretsiz keşif görüşmesi